他结合隧洞施工、管线敷设的现场实际，拆解每一个安全难点、梳理每一个操作规范，每场培训都亲自把关、全程督导。考虑到一线人员倒班频繁、集中学习难度大，他创新思路，借助华东院HSE平台，推出“线上+线下”融合培训模式：工人们利用工余碎片时间，就能通过手机完成安全知识学习与考核，平台实时追踪学习数据、精准把控学习效果，让枯燥的安全学习变成便捷的“指尖充电”，真正实现安全培训全员覆盖、常态长效。
　　2025年，东张引水项目全年安全生产平稳受控，荣获分局“安全生产优秀项目部”，而这份成绩背后，离不开赵益龙同志扎根一线、恪尽职守的日夜守护。
　　强盾：科技赋新能，于攻坚处显担当
　　“安全管理既要防患未然，更要靠科技赋能。”这是赵益龙的坚守。他严守双重预防机制，全年协助项目经理带队检查23次，配合外部检查26次，排查隐患382项。每处隐患都建专属台账，明确责任人、措施与时限，每日跟进整改进度，确保100%闭环清零。
　　隧洞施工通讯不畅是行业难题，东张引水项目隧洞绵长，险情时信息滞后易酿大祸。赵益龙急在心头，多次钻进隧洞勘察，与技术人员反复试验，最终创新采用“光纤+工业级无线设备”组网方案，低成本实现信号全域覆盖，指令传递“一呼即应”，大幅提升应急效率。他还参与研发“小型隧洞机动施工台车”，获实用新型专利，优化后的防护与通道设计兼顾效率与安全。如今，智慧工地系统全面落地，工点监控互联、关键数据实时监测，为风险预控装上“智慧大脑”。
　　专项攻坚中，赵益龙毫不松懈。他推进“治本攻坚三年行动”等专项工作，引入数字标识技术集成安全规范、事故警示等功能；推行“安全流动红旗”评选，激发班组安全热情；专项排查安全防护设备，收缴处置不合格品47件，从细节堵漏洞。
　　关键时刻更显担当。2025年7月21日，台风“韦帕”突袭福清，河道水位暴涨、道路被淹，防汛告急。
　　赵益龙同步对接政府、协调车辆、清点人员，高效指挥调度，2小时内完成1号支洞23人紧急撤离，同步转移其他支洞64人。整场处置累计安全撤离87人、18台设备，还协助地方转移受困群众23人。后续，他带领12名作业人员、调配3台装载机，冒雨完成500米村道清障，实现应急“零伤亡、零损失”。
　　提质：经验共分享，以标杆树形象
　　“安全管理既要做好分内事，也要当好行业的宣传员，把好经验分享出去。”在赵益龙看来，安全管理没有“独角戏”，只有“大合唱”。赵益龙主动对接行业主管部门，搭建交流平台。
　　2025年，项目部承办福州市水利工程安全观摩会，迎来71名行业骨干现场交流学习。会上，赵益龙结合项目实际介绍“六项机制”、重大风险管控等创新实践，务实干货的分享获高度评价。
　　这一年，项目安全管理获地方部门、业主、监理多次书面表彰，不仅摘得一分局“安全生产优秀项目部”桂冠，更为公司树立了专业、规范的安全生产形象。2025年12月15日，项目取水口围堰截流圆满完成，关键突破背后，是赵益龙与团队的日夜护航。
　　站在取水口围堰旁，迎着微凉的风，赵益龙眼神坚定：“生命至上、安全第一，这是底线更是红线。我会继续把安全管理融入生产全过程，用更实举措护航项目高质量发展。”
　　隧洞深处，一束专注的光，不与明灯争艳，却始终锐利坚定。这束光，穿透照明盲区，照亮每一处隐蔽隐患，守护每一次施工平安，筑牢每一道安全防线。这是赵益龙手中的手电光，更是他扎根一线、恪尽职守的安全之光，步履不停，始终闪耀。