通版阅读请点击:
展开通版
收缩通版
当前版:58-59版
迭代焕新强质效
—— 记水电七局巡察工作“三大体系”全面升级
文章字数:1720
    公司党委启动2026年巡察工作暨纪巡审监督联动工作

    公司党委第二巡察组进驻社管中心党委

  彭勇 刘旭玠
  习近平总书记强调:“要把巡视利剑磨得更光更亮,勇于亮剑,始终做到利剑高悬、震慑常在。”
  水电七局党委深入贯彻落实党中央关于巡视巡察工作的新部署新要求,持续深化政治监督,在原有巡察工作流程、标准、检查三大体系运行基础上,全面对标集团公司《巡视工作流程、标准、检查体系(2025年版)》,系统总结巡察实践经验、聚焦企业治理突出问题,更新修改形成2026版巡察三大体系,并正式印发执行。
  新版体系致力于构建全周期管理、全要素规范、全链条闭环的巡察工作新格局,以流程更完善、模板更全面、标准更规范、监督更具体为核心导向,对巡察工作实施系统性重塑,推动巡察工作更加精准高效,让巡察利剑更锋利、震慑更持久、治理更有效。
  流程焕新,让巡察工作更顺畅
  流程是巡察工作的“脉络”。2026版三大体系在旧版基础上,对巡察准备、了解、报告、反馈、移交、整改、“后评估”全流程进行优化升级,节奏更适配、环节更清晰、衔接更顺畅。
  节奏更加配适。优化党委汇报节点,明确进驻中期开展汇报,推动同题共答;结合基层实际调整集中整改期至三个月,将半月报送机制调整为月度报送,并建立分级整改审核机制,整改更加扎实。
  环节更加清晰。新增与被巡察党组织主要负责人沟通、撰写“一把手”情况反映等重点环节,工作内容由51个细化到54个;将与分包商负责人或者现场管理人员纳入可巡察谈话范围,强化依法合规意识,助力构建“亲清”共赢合作关系。
  衔接更加顺畅。“一对一”指明各环节工作的标准依据或者参考样式,有效解决以往参考对照或者翻阅查找不便的问题;规范巡察费用报销流程,实现步步有依据、环环可追溯。
  标准扩容,让实操手册更完备
  模板是工作的“标尺”。2026版体系大幅扩充和优化流程附件与标准体系,构建标准化、模块化、即取即用的实操工具箱,大幅降低了操作难度,提升了工作的规范性和专业性。
  配套更充足。流程附件与标准资料更加丰富,新增《巡察组与被巡察党组织主要负责人沟通情况的工作机制》《关于进一步规范巡察情况报告的意见》等制度,以及巡察进驻情况通报、反馈情况通报、整改进展情况通报等模板,工作依据更加充分。
  格式更规范。补充和优化报告模板体例,包括巡察报告、沟通提纲和记录、做好巡察整改成效评估配合工作的通知、巡察整改评估公告等,规范基础工作,有效提升相关材料质量与专业性。
  内容更具体。围绕整改报送工作,在《整改月报》中逐项提供填写样例,在《整改报告》中单列“长期坚持整改事项”强化重点关注,解决整改过程中常见的疑惑问题;在《巡察整改完成情况表》中增设“佐证材料目录”列等,解决佐证材料重复报送的问题。
  检查务实,让政治巡察更精准
  监督是巡察工作的“剑锋”。2026版持续深化“1+4+N”政治巡察检查体系,紧密对标“四个落实”政治监督要求,结合公司改革发展实际,监督要点大幅扩充,从157项扩充至202项。
  要点更细。单列“全面贯彻‘两个一以贯之’”“巩固深化国企改革,提高核心竞争力”“‘一把手’履行管党治党政治责任”“激励领导人员担当作为情况”等部分,同时把“原则要求”转化成可核查、可量化的具体指标,监督覆盖更全面、重点更突出。
  靶向更准。全面融入党的二十大、二十届历次全会、二十届中央纪委全会新部署,贴合国企改革深化提升行动以及公司“125103”工程和“3331”中长期战略目标落实,围绕项目管理、招投标、采购分包、资金管控、境外合规、意识形态、安全生产等风险点,逐项明确检查标准,监督更聚焦、更务实,让巡察“巡有方向、查有依据、评有标尺”。
  标尺更严。将对受处分干部的后续教育管理、制度流程贴合基层实际和业务特点。厉行节约,特别是食堂餐费等纳入监督检查事项,细化检查重点,强调要推动制度空转、管理虚化、同类问题反复发生的系统治理。
  制度常新方能利剑常锐,监督常在方能行稳致远。此次三大体系的全面升级,是公司党委压实管党治党政治责任、将严的基调一贯到底的鲜明态度。公司党委将以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循,以新版体系为行动指南,持续深化政治巡察,做实整改“后半篇文章”,真正让巡察成为党内监督的“前哨”、发现问题的“尖兵”、从严治党的“利剑”,为公司实现高质量发展保驾护航。

地址:四川省成都市天府新区兴隆湖湖畔路南段356号   版权所有:中国水利水电第七工程局有限公司
京ICP备 11043677号