智能建造技术通过数据驱动、动态优化和智能决策重构了工程成本核算的逻辑，核心价值在于提升准确性、实时性和预见性。未来随着AI与智能建造技术的深度融合，成本核算将逐步从“被动控制”转向“主动优化”，成为项目精细化管理的核心支撑。
　　三、中国电建智慧工地系统的应用带来的成本核算模式重构的研究分析
　　3.1案例项目基础情况介绍
　　A项目位于四川省凉山州木里县雅砻江中游河段，是雅砻江中游“一库七级”开发的第六级水电站，总装机容量150万千瓦。电站正常蓄水位2094米，总库容5.12亿立方米，调节库容0.5385亿立方米，单独运行时具有日调节能力，与上游两河口水电站联合运行时具备年调节能力，年均发电量约68.74亿千瓦时。
　　工程枢纽包括混凝土双曲拱坝（最大坝高155米）、泄洪消能建筑物及地下引水发电系统，单独运行时年均发电量59.62亿千瓦时。
　　作为国内首个百万千瓦级水电EPC（设计-施工总承包）项目，由水电七局与华东院联合体承建，实现设计施工深度融合，较传统模式提前1年下闸蓄水、6个月并网发电。该项目设计施工总承包（EPC）合同由华东院与水电七局联合体中标，合同金额75.71亿元，覆盖主体工程枢纽建设（含155米混凝土双曲拱坝及地下厂房），于2021年6月首台机组并网发电。
　　A项目工程建设期间，智慧工地系统这一技术发展并不成熟，该项目成本核算主要为传统人工核算。首先，于成本数据采集与复核方面，传统模式依赖人工录入材料用量、设备工时等数据，易出现遗漏、重复或计算错误，效率低下且成本高昂，导致成本核算偏差率较高；人工成本数据复核需耗费大量时间整理资料、核对数据，一个大中型项目每月成本核算耗时超40小时，且易因人为疏忽导致返工。而智慧工地系统通过自动化采集和智能分析，可将核算时间缩短至数分钟。其次，于部门协同和风险警示方面，各部门（如施工、采购、财务）数据分散，人工传递易丢失或延迟，造成成本核算与进度脱节。智慧工地系统通过统一平台实现数据实时共享，支持多部门协同决策，解决信息孤岛与协同困难这一难题；传统模式无法实时监测设备故障、材料超耗等风险，停工损失常被忽视。智慧工地系统通过物联网传感器和AI算法，可提前1-3天预警潜在风险并优化资源配置，解决风险预警能力缺失的问题。
　　简单来说，A项目采用的传统人工核算模式在数据精度、管理效率、风险控制等方面存在系统性缺陷，而B项目采用智慧工地系统通过数字化、智能化技术实现了成本管理的精细化、动态化和协同化，显著提升了工程项目的盈利能力和抗风险能力。接下来我们来具体分析B项目成本核算模式的优势所在。
　　B项目位于四川省凉山州木里县雅砻江干流，是雅砻江中游“一库七级”开发的第7级水电站，最大坝高123米，总装机容量102万千瓦，年均发电量约46.5亿千瓦时，计划2029年投产发电。
　　工程采用坝式开发，枢纽包括河床碾压混凝土重力坝、泄水建筑物及地下引水发电系统，水库正常蓄水位1987米，调节库容0.365亿立方米，具有日调节能力。电站以500千伏电压接入四川主网，保障省内用电需求并参与川电外送。
　　2024年1月实现大江截流，较合同工期提前10个月，为后续主体施工奠定基础。
　　中国电建所属华东院联合水电七局、五局组成联合体，于2021年9月签约总承包（EPC）合同，合同金额75.71亿元。这是国内百万千瓦级水电项目中首个覆盖全建设周期的EPC项目，也是雅砻江公司单笔合同额最大的工程。
　　3.2对使用智慧工地系统后成本核算模式重构的分析
　　a、成本数据自动化采集方面
　　A项目在工程建设期间未使用智慧工地系统进行成本核算，工程建设期内的现场管理人员、生产人员的职工考勤统计、材料物资收支存盘点、材料物资出入库统计、分包工程量签证核算以及工程质量档案管理都需要大量依靠人力进行管理核算，这一模式采集的成本数据不仅可能存在滞后性、不能实时反应工程项目发生成本的具体情况，而且因人为疏忽而导致的错误也可能会影响后续成本测算。更不必说这一工作大大占用了项目部的人工成本，造成了项目人工成本的极大浪费。A项目在2018年建设中期的人工费用为1072.95万元，人工费占到营业成本的比例达到7.58%，传统人工模式无论从采集数据的准确性、实时性以及投入成本方面对比智慧工地系统都不具备明显优势。
　　而B项目开工建设期间即投入使用智慧工地系统，首先，数据采集自动化与实时性得到提升：智慧工地系统通过物联网传感器、智能终端（如设备云盒、智能位置传输器），实现了对人工工时、材料用量、设备运行状态等数据的全流程自动化采集。例如，传感器可实时监测混凝土搅拌站的能耗数据，移动端可实时记录现场人员考勤以及位置信息。这种实时性使成本数据从传统人工记录的滞后性提升至分钟级更新，为动态成本控制提供基础。依靠智慧工地系统的大数据处理功能，可以对现场人员的每日考勤情况进行实时统计；可以对物资材料的库存情况实时盘点，在有材料出入库时，可以通过后台数据追溯明确领用部门和用途，节省了人工核算的时间；在对工程质量档案归档时，可以将相关纸质资料和验收依据直接上传智慧平台系统，系统会根据档案情况自动分类归档，日常档案管理变得更加简便快捷。
　　其次，数据质量与准确性显著提高，传统人工核算时常因人为疏忽导致出现误差，而智慧工地系统通过多维度交叉验证机制保障数据真实性。例如：对于材料管理：条码扫描与智能称重系统联动，确保采购、库存、领用数据一致；采用智慧工地系统后，材料超耗率显著降低，采集数据的准确率得到有效保障。如此可以大量节省相关的人力成本，从而降低人工成本支出。如上表三所示，B项目在工程建设中期人工费为794.84万元，占营业成本的