本刊评论员
　　安全生产事关人民福祉，事关发展大局，事关央企使命担当。唯有锚定本质安全目标不动摇，方能在发展中行稳致远，筑牢长青基业。本质安全，是企业发展的生命线，安全生产的总遵循，央企担当的硬标尺。核心是从源头消除风险、从根本杜绝隐患、从全程筑牢防线，实现人、机、环、管全要素可靠、全流程可控、全周期可防的安全状态，是摒弃运动式整治、告别被动式应对、走向主动式防控的治本之策。对处于高风险建设领域的企业而言，唯有牢牢守住本质安全这条底线，才能在复杂施工环境中稳得住、在重大工程建设中扛得起、在高质量发展征程上行得远。
　  建设本质安全型企业，必须筑牢思想之魂，让安全理念入脑入心。思想是行动的先导，理念是实践的指南，要始终坚持“安全先于一切、高于一切、重于一切”的原则，深化安全宣传教育，推动安全法规进一线、安全知识进班组、安全责任进岗位；要引导全体职工敬畏生命、敬畏规章、敬畏职责，坚决破除麻痹思想、侥幸心理、松劲心态；要推动安全意识从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”深刻转变，让安全成为一种思想自觉、行为习惯、职业操守。
　　建设本质安全型企业，必须压实责任之链，让制度执行落地见效。责任不落实，安全就是空话；制度不落地，防线就是虚设。要严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，把安全责任精准分解到每一个层级、每一个岗位、每一道工序，织密纵向到底、横向到边的责任网络。各单位主要负责人要切实扛起第一责任人职责，各级岗位人员要对“三管三必须”要求再学习、再深化，紧盯关键时点、关键单位、关键项目、关键部位、关键工序、关键设备、关键岗位，依法依规履职尽责，推动全链条协同管理。要坚持“严字当头”，施铁腕、用重典，对安全责任落实不到位、隐患整改不彻底的严肃追责问责，倒逼全体干部职工在安全生产方面“知敬畏、存戒惧、守底线”，以“关键少数”示范引领“绝大多数”，以刚性约束保障全域安全。
　　建设本质安全型企业，必须聚焦源头之治，让风险隐患清零见底。隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山。要坚持预防为主、关口前移，健全风险分级管控、隐患排查治理双重预防机制，把风险管控挺在隐患形成之前，把隐患治理挺在事故发生之前；要聚焦高坝施工、隧洞作业、起重吊装、有限空间等高危环节，开展拉网式排查、清单化整治、全闭环管理，做到隐患排查不留死角、问题整改不留后患；要坚持科技兴安、智慧赋能，以数字化监测、智能化预警、远程化管控，实现风险早识别、隐患早处置、问题早解决，从根本上提升企业本质安全水平。
　　建设本质安全型企业，必须强化应急之备，让底线防线坚不可摧。“宁可备而不用，不可用时无备；宁可十防九空，不可失防万一。”要完善应急预案体系，细化处置流程、明确岗位职责、强化物资保障，让预案更贴合实际、更具操作性，杜绝“纸上谈兵”；要常态化开展实战化演练，锤炼救援队伍、普及应急技能、提升协同处置能力，确保遇险能应对、遇事不慌乱、处置有章法；要建强专业应急力量，健全快速响应机制，牢牢守住安全生产最后一道防线。
　　建设本质安全型企业，必须厚植文化之根，让安全基因融入血脉。文化兴则安全兴，文化强则安全强。安全文化是本质安全的精神内核，是推动安全发展的内生动力。要以安全生产月为载体，持续推动安全文化融入岗位、融入日常、融入细节，让“安全是最大的福祉”“安全是对家人最好的承诺”等理念深入人心，让安全成为企业的精神底色、职工的行为自觉，为本质安全建设注入持久动力。
安全之路，任重道远；本质安全，久久为功。