重庆轨道交通27号线员工在施工现场



行职责的党员先锋岗进行批评教育和考核处分。通过激励与考核机制，促使党员先锋岗不断提高自身的质量意识和监督能力，为确保施工质量发挥更大的作用。
　　2.2 组建支部攻关小组，解决技术难题
　　（1）小组组建与人员构成
　　针对中梁山隧道施工中遇到的技术难题，如岩溶处理、涌水治理、围岩稳定性控制等，组建了支部攻关小组。小组成员由党员技术骨干、工程技术人员和一线施工经验丰富的工人组成，充分发挥他们的专业优势和实践经验。在处理涌水问题时，支部攻关小组包括有地质专家、注浆技术人员、测量人员等，形成了一个多专业、多层次的技术团队。
　　（2）技术难题分析与解决方案制定
　　支部攻关小组对施工中遇到的技术难题进行深入分析，运用科学的方法和先进的技术手段，制定切实可行的解决方案。在涌水问题处理过程中，小组通过对地质雷达扫描数据分析、现场勘查等，确定了涌水的原因和范围，然后结合工程实际情况，制定了注浆治水方案。方案中对注浆材料、注浆工艺、注浆参数等进行了详细设计，并进行了多次试验和优化，确保方案的可行性和有效性。
　　（3）方案实施与效果评估
　　支部攻关小组负责组织实施解决方案，并对实施效果进行实时评估。在注浆治水方案实施过程中，小组严格按照方案要求进行施工，对注浆过程进行全程监控，及时调整注浆参数，确保注浆效果。同时，定期对涌水情况、围岩稳定性等进行监测和分析，评估方案的实施效果。根据评估结果，及时对方案进行调整和完善，确保技术难题得到有效解决。
　　2.3 加强思想教育，提高全员质量意识
　　（1）开展质量主题党课
　　项目党支部组织开展质量主题党课，邀请专家和企业内部质量管理人员进行授课。党课内容围绕质量管理的重要性、相关法律法规、施工质量标准等方面展开，通过案例分析、视频展示等形式，让施工人员深刻认识到质量问题的严重性和质量控制的必要性。在党课中介绍一些因质量问题导致的重大工程事故案例，让施工人员从中吸取教训，增强质量意识。
　　（2）组织质量培训与技能竞赛
　　为提高施工人员的质量意识和操作技能，项目党支部组织一系列质量培训和技能竞赛活动。组织专业技术人员对施工人员进行质量控制知识和操作技能培训，如隧道施工工艺、质量检测方法等。在培训学习后举办技能竞赛活动，如焊接施工技能竞赛、喷射混凝土技能竞赛等，激发施工人员的学习热情和竞争意识，提高他们的操作水平和质量控制能力。
　　（3）营造质量文化氛围
　　通过宣传栏、标语、内部刊物等多种形式，营造浓厚的质量文化氛围。在施工现场设置质量宣传栏，展示质量控制的相关知识、施工质量标准和优秀案例；在办公区域悬挂质量标语，时刻提醒施工人员要重视质量。此外，通过内部刊物宣传质量工作的先进事迹和经验，表彰质量工作中的优秀个人和团队，形成人人关心质量、人人参与质量控制的良好氛围。
　　2.4推进文化建设，凝聚团队力量
　　（1）打造项目特色文化
　　结合重庆轨道交通27号线土建工程04标中梁山隧道施工的特点和目标，打造具有项目特色的文化。以“安全、质量、创新、奉献”为核心价值观，将质量文化融入到项目文化建设中。通过开展文化活动、组织团队建设等方式，让施工人员深刻理解和认同项目文化，增强团队的凝聚力和向心力。举办“质量月”活动，开展质量知识竞赛、质量演讲比赛、质量现场大比武等活动，让施工人员在活动中感受质量文化的魅力。（2）加强团队沟通与协作
　　良好的团队沟通与协作是确保施工质量的重要保障。项目党支部通过组织各种团队活动，组织户外拓展、座谈会等，加强施工人员之间的沟通与交流，增进彼此的了解和信任。同时建立有效的沟通机制，及时解决施工过程中出现的问题和矛盾。在处理涌水问题时，各部门之间密切配合，信息共享，形成强大的工作合力，确保问题及时解决。
　　（3）发挥党员模范带头作用
　　党员在团队中发挥模范带头作用，以身作则，带头遵守质量标准和操作规程，积极参与质量控制工作。通过党员的示范引领，带动全体管理人员和施工人员提高质量意识和工作积极性。在施工过程中，党员主动承担困难任务，加班加点，为确保施工质量和进度做出贡献，赢得其他施工人员的尊重和信任。
　  3成效与分析
　　3.1 质量提升成效
　　（1）涌水控制成效显著
　　通过党建引领下的一系列质量控制措施，中梁山隧道涌水问题得到了有效控制。自2023年12月实施注浆治水方案以来，涌水量从最初的约6100立方/天逐渐减少至安全范围内。党建引领下注浆施工仅一周，涌水量并得到了有效控制，截至目前，涌水量稳定在较低水平，确保了施工的安全进行。同时，通过对注浆效果的监测和评估，围岩的稳定性得到了明显提高，有效避免了因涌水导致的围岩坍塌等事故的发生。