中层岗位公开竞聘

    “我身边的共产党员”讲述活动

质“粮草”完成电站截流的保供任务。
　　五一河砂石项目以出色的专业能力、高效的协同执行力，如期完成“9·30”系统建设试运行目标，获得业主多次表扬认可。
　　旭龙水电站高线混凝土生产系统比原计划提前41天建成投产，为电站主体工程建设及时打通“供血”通道。
　　真正的履约，不止于及时完成，更在于以创新引领品质升级。在七局广东新型建材，全国首批平顶装配式地铁车站预制构件成功生产，为城市轨道交通建设贡献了极具前瞻性的“七局方案”。
　　制品公司、铜梁分公司积极融入成渝地区双城经济圈建设，高效完成管片供应，以优质履约实现“两场互动”的生动实践。
　　779万吨砂石骨料、209万方混凝土、28191环管片、45.04万方商品混凝土……2025年，一个个关键节点顺利落地，一封封业主表扬信纷至沓来，让每一份履约承诺在实干中兑现。
　　管理图新 向精而为激活力
　　善治者行远，善管者图强。
　　开展经营管理人员综合能力提升培训班，全方位锤炼经营管理队伍；制品公司组织制度集中宣贯会，让管理规范入脑入心；卡杨项目开展“AI赋能办公，效率增倍”专题培训，以数字工具为职工减负提效；五一河砂石项目开办“学制度、强规范、促合规”夜校课堂，夯实合规根基……一场场靶向学习、一次次规范赋能，推动全员能力素养和整体管理水平持续向精、向细、向优提升。
　　安全与质量，是高质量发展不可撼动的生命线。
　　推动安全监督力量下沉，强化班组“网格化”管理，将责任穿透至“最后一米”。更具变革性的是“智慧安全”的全面升级—— 搭建数字化智能安全管控平台，覆盖实时监控、隐患预警、危险作业管控等场景，让风险预警从“人防”的经验判断，迈向“技防”的精准干预。
　　在质量管理领域，启动专项提升行动，聚焦薄弱环节精准发力，建立问题台账闭环管理，将“打造品质标杆”的追求，转化为一道道严密的工序控制和一整套可追溯的责任体系。七局广东新型建材“精工智造班组”在2025年工程建设质量信得过班组活动中荣获“卓越级”最高荣誉、“最佳发布”称号“双荣誉”。
　　青年兴则事业兴。通过搭建“实践锻炼+多元培训+导师帮带”成长平台、畅通公开竞聘晋升通道等举措，精准赋能青年干部成长成才。2025年，采取实地考察、公开竞聘等方式选拔中层干部12名，其中90后占比58.3%，愈发合理的年龄结构、持续提升的专业素养、日益完善的梯队建设，让组织的肌体始终保持着青春的活力与冲锋的锐气。
　　精管细治强内功，守正创新增效能。从学习提素到制度落地，从安全质量管控到人才梯队建设，高质量发展的内生引擎被注入了最澎湃的动力。
　　党建铸魂 向暖而行聚力量
　　2025年，鲜红的党旗始终在发展的前线高高飘扬，成为指引方向、凝聚人心的“灯塔”和“引擎”。
　　五分局党委坚持把政治建设摆在首位，用好用活“第一议题”、中心组、读书班、“三会一课”、主题党日等平台载体，让党员们在常态化学习中为思想“充电”、为精神“补钙”、为发展“赋能”。
　　在攻坚履约的“前方战场”，113个党员突击队、党员示范岗、党员责任区如繁星闪耀，党员干部带头亮身份、领任务、解难题，在项目履约、技术攻关、经营创效、风险防控中冲锋在前；在协同保障的“后方阵地”，机关各部门以“双满意”等两个主题实践活动为契机，与各项目“结对子”，签订协议书18份，积极主动帮扶项目解决难题61项，让“服务基层、赋能一线”的机关作风愈发鲜明，“两级满意、上下同心”的良好生态持续筑牢。
　　一场“我身边的共产党员”讲述，让平凡坚守化作可感可学的精神力量；一系列“七局砂石”品牌宣传，让专业实力转化为深入人心的行业口碑。文化浸润与榜样引领彼此交融，让全体职工在同向同行中，凝聚起同心奋进的坚定合力。
　　作风之变，可感可及。五分局党委高标准落实中央八项规定精神，开展学习研讨50余次、警示教育20次，讲授专题党课38堂，坚持刀刃向内查问题、真抓实改促提升，让干净与干事相互促进，为高质量发展清障护航。
　　发展的温度，更藏在职工的笑靥里。爱心基金传递温暖，“两节”慰问情系职工，全年开展扶贫帮困工作8次，启动帮扶资金两万余元，组织各类文体活动30余场次……“上下同欲、干事创业”的合力，如涓滴汇海，成为企业发展的不竭动力，让每一位职工都能在奋斗中收获幸福，在前行中感受温暖。
　　2026年的征程已启，五分局将继续紧跟公司发展步伐，在打造建筑工程智慧“粮仓”的道路上，以愈发坚定的前行姿态、愈发有力的责任担当，书写答卷！