兰鸥
　　立春至，万象新。立，是开端，亦是征程之始。
　　水电七局2026年“两会”擘画宏图，吹响“十五五”高质量发展冲锋号角。春风拂面，我们信念如磐，播下新的希望。
　　回望“十四五”，我们以奋斗作答，“成绩单”厚重闪光。
　　公司坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，以“137”高质量党建引领保障高质量发展。在区域协同发展大潮中，国内五大区域公司应势而生，参建一大批战略支撑项目，“三心”工程深入人心，全业态业务实力名扬海外。金沙江上“大国重器”机械轰鸣，助力白鹤滩实现6项世界之最；雪域高原“世纪工程”发扬“海拔高境界更高”精神；雅万高铁携“川企铁军”之光飞驰出海；世界最大“充电宝”丰宁抽蓄点亮冬奥灯火；国内首个百万千瓦级EPC杨房沟水电站提前12.5个月全投；全球最大水光互补电站柯拉光伏谱写绿色新章；成功竞拍首座绿色矿山，高质量发展注入澎湃新动能。
　　五载奋斗，全体干部职工团结一致，同心协力，砥砺前行，集中力量办成一系列打基础、利长远的大事要事，有效应对一系列重大风险挑战，成功构建新发展格局，塑造新发展优势，推动高质量发展迈出坚实步伐，铸就稳增长的“基石台”、促升级的“强引擎”、谋未来的“硬支撑”。启航“十五五”，我们以全局谋势，“新蓝图”催人奋进。
　　站在新的起点，全体干部职工必须锚定目标任务，聚焦“水、能、城、矿、数”核心领域，沉心抓落实，聚力办实事，才能在新征程绘出生机盎然、蒸蒸日上的壮丽图景！
　　开局之年，当具骐骥之识，一马当先开新局。奋楫启航，重在凝聚共识、胸怀大局。启程“十五五”，首在胸怀“国之大者”，提高政治站位，担当服务国家大局、服务高质量发展、服务保障改善民生的重大职责使命，为中国式现代化注入强劲动能。坚持高质量发展主题，牢牢把握“3331”中长期战略目标的核心导向，统筹国内国际两个市场，优化资源配置，稳步优化营收结构—— 国内建设深耕细作，国际市场纵深开拓，资产运营做优做强，装备制造迭代升级，推动各业务板块协同发力、均衡发展。深刻领悟“能力不足是最大的不足，看不到问题是最大的问题”，每一位职工都是奋斗共同体的一员，践行“不为失败找理由，只为成功找办法”的实干精神。将个人梦想融入企业伟业，持续提升市场竞争力、资源整合力、高效执行力、精益管理力、风险管控力“五种能力”，共同汇聚磅礴奋进力量。
　　开局之年，当蓄战马之智，闯关夺隘拓新途。高质量发展的新阶段，必然有许多问题绕不开、躲不过，解题是发展的关键钥匙。必须坚持问题导向，秉持“追求完美，永不言败”的拼搏精神和“只争朝夕”的紧迫感，以“久久为功”的定力，破解发展难题，用发展解决问题。短期能够解决的问题，马上就办，办就办好—— 牢牢舞动市场龙头，坚持“三个不要”“三个不签”底线，以高质量订单赢得发展主动；切实践行安全“善·良”文化和“五危管理”要求，将打造“三心”工程的铮铮誓言转换为务实举措；紧抓项目全生命周期管理，贯彻“四个千万不能”的质量铁律，在优质履约中实现效益最大化。一时难以解决的问题，凝心聚力，攻坚不止—— 大力培育新质生产力，开辟“第二增长曲线”，因地制宜优化“三个优化”和“推进四个转型”，发挥科技的“三个作用”，推动传统模式向数智化跃升；精准匹配禀赋融入区域新格局，实现规模与效益平衡；国际业务领域全面落细“优先优质快速”，将“问题清单”化为“发展清单”，系统性解决市场之变与增长焦虑、模式之困与风险累积、治理之艰与能力短板，真正从根本上实现质量效益型发展。
　　开局之年，当炼骏马之力，奋蹄实干踏新程。执行力是蓝图落地的关键。咬定推动实现“经济运行更稳、产业布局更优、质量效益更高、底线红线更牢、政治生态更好、竞争实力更强”的目标，真抓实干，从顶层设计贯穿最小作业单元，明确任务书、时间表、责任人，构建清晰的目标责任全链条，确保事事有人盯、环环紧相扣。两级总部职能部门要转变观念，从管理型团队转变为服务型团队，沉下身子，做好指导，直插现场察实情、解难题、疏堵点，面对偏差敢于亮剑，对落实不力的必须较真碰硬，畅通“最后一公里”，让决策迅速变为行动。强化精益管理，深化“一切成本皆可控”理念，以项目履约的“硬成果”、经营指标的“硬增长”、质量效益的“硬实力”，为“中国坝主”的金字招牌增添更厚重的时代底蕴！
　　一切伟大事业，皆始于实干；所有光明未来，皆成于奋斗。让我们以实干开局、以创新赋能、以担当致远，用扎实成效助力“十五五”稳健开局、扬帆远航！
　　荣光属于过去，未来正在书写！