会议明确了公司“十五五”及2026年的工作目标和思路，设计分公司将结合自身实际和职责定位，创新举措，在抓好日常生产经营工作的同时，重点做好以下几个方面的工作：
　　一是突出核心功能，千方百计缓解持证人员数量、设计业绩与资质延续、资质升级之间的矛盾，全力以赴做好资质维护工作。
　　二是坚持改革驱动，激发团队价值创造的激情；坚持创新驱动，释放团队在规划设计、施工技术服务、BIM及数字化应用领域的活力，助力公司市场营销、项目履约、成本压降。
　　三是强化党建引领，深入推进党建与生产经营深度融合，进一步锤炼干实事、求实效的团队文化。