2026年是“十五五”开局之年，西部区域将深入贯彻落实公司“两会”精神，牢牢把握战略机遇，聚焦关键、精准落子，优化区域布局，实施差异化营销策略，全力以赴拓市场、争订单。
　　一是主动服务国家战略，紧盯区域内“两重”“两新”，重大战略工程，超长期特别国债支持的项目，强化营销统筹、资源对接和市场协同，加快推动落地一批有影响力、示范性、带动力的重大项目落地，守好“基本盘”、筑牢“压舱石”。
　　二是聚焦主业、实施订单倍增计划，在既有市场布局的基础上，依托重点在建工程，发挥全产业链优势、重点攻坚传统水电、新能源、引调水、城市更新、战新产业等领域，协同做好项目培育、模式创新、合作机制等前置准备，精准锁定一批优先级高、落地性强的项目。
　　三是要坚决贯彻落实集团及公司相关规定，把“三个不能”作为开展营销工作的首要前提，把“三个不准”“八个严禁”作为履职尽责的行为准则，坚决摒弃依靠“中间人”拿项目的行为，严守合规营销底线，为市场开发筑牢安全屏障。