张桥
　　一
　　2025年和“十四五”工作回顾
　　2025年，公司上下坚决贯彻党中央重大战略决策部署，认真落实集团公司的部署要求，顶压前行，向新向优发展，深化改革取得新成效，国际业务获得新突破，经营履约实现新提升，科技创新打开新局面，重点领域风险化解取得新进展，党的建设展现新气象，以高质量发展的扎实成效为公司甲子华诞献上了厚礼。
　　回顾“十四五”，站在向高质量发展的新起点，公司上下明确战略目标，凝聚战略共识，抢抓发展机遇，构建新发展格局，推进高质量发展，为中国式现代化建设贡献了七局力量。
　　（一）党建引领强根铸魂
　　五年来，公司坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，高质量党建引领保障高质量发展成效显著，公司党建工作连续3年获集团考核“优秀”。
　　（二）战略领航坚定笃行
　　五年来，公司始终胸怀“国之大者”，首次将战略和中长期发展规划摆在了企业发展的最核心位置，坚持远近结合，以远为主，并在实践中不断完善和调整，提出“3331”中长期战略目标，引领企业发展。一是服务国家战略展现新作为。二是高质量发展取得新成效。三是业务结构更加优化。四是战新产业培育壮大。
　　（三）改革创新蓄能迸发
　　五年来，接续开展国有企业改革深化三年提升行动和改革深化行动，显著提升了治理效能。一是深化改革激发内生动力。二是科技创新锻造核心优势。三是数智赋能提升管理效能。
　　（四）经营质效提质扩面
　　五年来，牢固树立“少亏多赚均是赚，少赚多亏皆是亏”的理念，持续在提质增效上用力用劲，有力支撑高质量发展。一是成本管控成效初显。二是亏损治理走深走实。三是变更索赔创效增收。四是投资回收成效显著。五是资产经营提质增效。
　　（五）项目管理规范有序
　　五年来，工程（产品）质量合格率100%，获国家优质工程金奖5项、国家优质工程奖5项、鲁班奖2项、詹天佑奖2项、中国质量技术奖7项；获得21个国家级、458个省部级优秀QC成果奖，1项质量管理模式获得第五届中国质量奖提名奖，工程产品含金量明显提升。
　　（六）国际业务亮点纷呈
　　五年来，我们将做优做强国际业务上升到战略层面，有效实现结构优化、质量提升，步入集团“国际强企”之列。一是业务布局升级完善。二是市场营销成绩斐然。三是经营履约质效双升。公司连续7年被集团评为国际工程履约A级企业。
　　回顾“十四五”，我们在企业的发展中收获了很多深刻体会：
　　一是坚持党的领导是推动企业高质量发展的“定盘星”。
　　二是坚持战略引领是推动企业高质量发展的“罗盘针”。
　　三是坚持改革创新是推动企业高质量发展的“动力源”。四是坚持真抓实干是推动企业高质量发展的“助推器”。
　　五是坚持队伍建设是推动企业高质量发展的“金钥匙”。
　　六是坚持优秀文化是推动企业高质量发展的“精神舵”。
　  二
　　“十五五”时期公司改革发展总体要求和目标任务
　　总体思路：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，始终坚持和加强党的全面领导，完整准确全面贯彻新发展理念，以“3331”中长期战略规划为目标，坚持稳中求进工作总基调，强化“一个引领”，坚持“两个驱动”，推动“三个优化”，推进“四个转型”，提升“五种能力”，不断增强核心功能、提升核心竞争力，切实发挥“三个作用”，争当“三个排头兵”，推动实现“经济运行更稳、产业布局更优、质量效益更高、底线红线更牢、政治生态更好、竞争实力更强”，为公司建成质量效益型的现代综合企业贡献更大力量。
　　做好“十五五”的工作，我们要准确把握好以下五个方面：
　　一要胸怀大局，锚定目标，全力以赴做强做优做大。
　　二要提质增效，向新向优，全力以赴推进转型升级。
　　三要问题导向，深化改革，全力以赴提升质量效益。
　　四要锤炼作风，强化执行，全力以赴推动担当作为。
　　五是加强保障，改善民生，全力以赴增进职工福祉。
　  三
　　2026年重点工作安排
　　（一）坚持规划先行，在高质量发展上实现新突破
　　一是高质量做好“十五五”规划编制工作。聚焦“水、能、城、矿、数”，高质量编制完成公司“十五五”总体规划、专项规划和二级单位规划。
　　二是积极推动服务国家重大战略落地见效。要始终将服务“国之大者”作为根本出发点与落脚点，要坚定战略底线，勇担使命。
　　三是立足做强国内大循环构建发展新格局。围绕坚持扩大内需这个战略基点，大力拓展国内市场，稳固国内经营。
　　四是在国际循环中开创海外业务发展新局面。牢牢树立海外业务“优先优质快速”发展理念，加快推进海外业务区域布局。
　　（二）坚持战略引领，在推动落地上实现新突破
　　一是持续调整优化业务结构。要处理好当前与长远、规模与质量、新动能与旧动能三大关系，在巩固全产业链一体化优势的基础上，聚焦“水、能、城、矿、数”，加快实施新兴产业的谋篇布局。
　　二是全面提升经营发展质效。坚持“三个不要”“三个不签”，持续优化经营布局、理顺经营关系、夯实经营基础，稳增量、提质量，确保