公司年中会吹响了决胜“十四五”冲锋号，董事长强调：对于海外业务发展，只能加强、不会削弱，资源配置、干部选聘、薪酬待遇只会更加向海外倾斜。国际公司备受鼓舞，更加坚定发展信心，继续苦干实干，为实现公司“3331”中长期目标打好坚实基础。
　　一是聚焦市场开拓，优化国别布局和结构转型。持续深化“一带一路”沿线布局，深耕核心市场，稳拓传统市场，快速出击新兴市场。加快结构转型，推动传统水电高端化、新能源规模化、矿业可持续，打造“水电+新能源+矿业”多轮驱动业务结构。
　　二是聚焦项目管控，提升履约能力和创效水平。以“三心”工程为目标，持续升级精细化管理，通过重大工程的优良履约巩固全球市场地位。同时，继续落实降本增效，提升项目盈利水平。
　　三是聚焦能力建设，协同人才队伍和发展质量。公司正处于倾力打造“国际强局”关键之年，要下大力气抓好能力建设，提高人才队伍与规模扩张、发展质量的匹配度，处理好属地化深耕与跨文化管理的多维关系，方能行稳致远。