公司年中工作会对上半年工作进行系统总结，并对下半年重点任务作出全面部署，进一步明确了发展目标和行动方向。成水公司将深入贯彻落实会议精神，全力以赴确保年度目标圆满完成，重点围绕以下几个方面开展工作：
　　一是群策群力抓整改，切实把巡察整改作为下半年重要政治任务，细化整改方案，推进整改工作走深走实，确保改出成效。
　　二是再接再厉稳增长，牢牢把握提高新签合同转化率和强力推进重点项目优质履约两个抓手，着力打造“三心工程”。
　　三是有力有序强经营，以成本管控为主抓手，切实做好分包策划、亏损治理、“三金”压降三篇文章，着力提升项目经营质量。
　　四是不折不扣控风险，持续做好“人机料法环”验证，严格落实“安全部门主导、业务部门主责”工作机制，持续抓好汛期及特殊时段安全管控。