二分局将坚决贯彻落实公司年中工作会议部署，紧扣“3331”战略布局，以决战姿态狠抓落实，确保年度目标务期必成。
　　一是聚力市场攻坚，筑牢发展基本盘。坚持把市场营销作为生命线，集中优势资源抢抓优质订单，全力突破重大项目，为高质量发展提供坚实项目支撑。
　　二是深化管理提效，严守红线稳根基。强化全过程精细管控，推动标准化与精益化双提升。严守安全生产红线，深化隐患排查治理，确保项目安全生产。
　　三是强化党建引领，融合赋能聚合力。持续推动党建与生产经营深度融合，凝聚全员力量冲刺全年目标。