新时代经营管理者需着力构建“100%造价师+50%工程师+50%律师”的三位一体能力矩阵，既要精通造价管理核心业务，又要具备工程技术素养与法律风险防控能力，实现“专业能力复合化、管理视野立体化”。
　　经营管理者，一要把握公司战略方向，提升市场研判敏锐度，实现个人成长与企业发展的同频共振；二要破解经营难题，围绕模式创新、成本管控、风险防范等核心课题，锻造全链条履职能力；三要树立全局视野，系统梳理经营管理脉络，助力公司治理体系优化升级。
　　—— 公司副总经理刘军