夏国英
　　被问起扎根建设一线十五载，秘诀是什么。温雷雷只是淡然一笑，“有信念、敢作为。”
　　稳重的脸庞上散发着平和的笑容，眸子里总是闪着一股认真劲儿，做起事来不掺丁点儿拖泥带水。
　　面对项目急难险重，他是“攻坚先锋”；面对施工安全质量，他是“无情铁面”；面对青年后辈，他是“灵魂导师”。
　　雷厉风行 谋定快动强突破
　　黑龙江粮食产能提升项目是黑龙江省重点推进的重大工程，政府及社会关注度极高。
　　温雷雷作为水电七局项目党支部书记、现场负责人，他深知，机遇与挑战并存，这不仅是一项生产任务，更是一项只许成功的政治任务。
　　踏勘施工现场，梳理生产建设中可能出现的难点与痛点，黑土保护、防渗墙浇筑、水下混凝土施工、承压水处理……面对地质条件复杂、施工环境特殊等情况，以分秒为战鼓，以使命为号角，以担当为航标，挑灯夜战成为常态。
　　“多想招，少诉苦，扎根一线方显党员本色。”温雷雷要求团队“理论学习+业务提升”双管齐下，做到以学促干、以干践行、以行增效。
　　同时，他以身作则带头讲党课，深入开展政治理论学习、廉洁教育，与团队共同开展施工技术攻关，反复试验施工方案，不断优化技术参数，为项目上下营造良好的干事创业氛围，扎实推动项目优质高效建设。
　　“防渗墙浇筑这一关键性目标节点完成，较计划工期提前15天”，在他的带领下，项目各项工作稳步推进，得到监理、业主的一致认可和高度评价，获业主“2024年度综合考核暨‘百日会战’评比”第二名及“优秀项目负责人”称号、公司2024年度专业技术（技能）标兵。
　　创新驱动 赋能施工智慧化
　　在科技研发的赛场上，同样披荆斩棘，一往无前。他怀揣着推动建筑企业智慧化发展的梦想，一头扎进了智慧化施工的研究海洋。
　　“安全无小事，要强化智能引领、科技赋能，不断提升安全管理水平”。在不断探索数字化技术与施工管理融合协同、转型发展与传统模式的“较量”中，面对一次次的“滑铁卢”，温雷雷没有丝毫的犹豫与退缩，逐步搭建起一套新技术服务项目建设数字化管理体系，致力于将先进科技融入施工技术，为项目建设带来全新的变革与活力。
　　历经无数次失败的洗礼与尝试的磨砺，最终平台成功投入项目生产建设。以“技防”结合“人防”和“物防”，实现整体安全生产联防联控，确保各项风险隐患受控，提高施工安全管理效率，并获得多项发明专利、外观专利及软著。
　　其中《基于三维可视化及网络技术的地理信息系统在市政BT项目全周期的研究与应用》获公司科技进步二等奖、集团科技进步三等奖，该项科技成果被评定为国际先进；《基于5G+虚拟融合技术的协同建造管理平台研究》获公司科学技术奖一等奖。以创新突破不断为公司安全生产数字化、智慧化发展，注入一股股全新活力。
　　春风化雨 凝聚团队向心力
　　“在施工一线学习，也在施工一线成长。”2010年，他走出象牙塔，历经南水北调、乐山青江项目、夹江项目、高速乐山连接线项目、黑龙江粮食产能提升项目，从技术员到工程部主任，到总工程师，再到现在的项目负责人，15年来扎根建设一线，从“职场小白”成长为“技术专家”，也练就了他“务实肯干、敬业奉献”的工作作风。
　　他重视团队建设，深知人才是企业发展的基石，通过深入开展“师带徒”，为青年员工提供学习和成长的机会。
　　2018年8月，他签约带教了职业生涯第一个徒弟。无论是施工技术、CAD画图、工程量计算，还是编制方案、撰写材料，眼睛所到之处，都是他的带教计划中要传授给徒弟的知识点。无论徒弟有任何疑惑请教他，他会立即放下手中工作，耐心予以解答。
　　他总是温暖地笑着说：这对你来说，没问题的。就是这句话，一直鼓舞着徒弟自信、快速地成长。
　　也正因如此，在温雷雷的悉心带领和指导下，有力有效地推动团队内部的沟通与协作，还促进青年员工的政治素养和业务素质得到“双强化”，学习能力和沟通能力得到“双提升”。
　　路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。温雷雷始终鞭策自己，行稳致远、进而有为。在全力打造“三心”工程的征程中，砥砺前行。