郜永倩 张淘沙
　　2024年，水电七局党委、纪委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻党的二十大、二十届三中全会和二十届中央纪委三次全会精神，执党风廉政“利刃”，以监督执纪为笔，饱蘸清风正气，绘就风清气正发展新画卷，护航公司高质量发展。
　　铸魂强基，政治监督挺膺担当
　　始终将“两个维护”铭刻于心，把学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神作为重中之重，督促公司党委通过“第一议题”深入研学并细化落实举措，以清单化管理确保闭环落实。
　　每一项决策部署的落地，都离不开强有力的监督。这一年，纪委监督党委“三重一大”决策103项、前置研究130项，从重大项目投资到关键人事任免，从重要战略布局到核心业务拓展，监督的触角深入每个关键环节。
　　为推动党纪学习教育入脑入心，公司精心制定《实施方案》，压实各级责任。一场场专题党课如思想的火种，点燃党员干部心中的廉洁之火；读书班内，书页翻动间是知识的沉淀与升华；网络答题活动，散发着全员参与的热情。1800余名党员在廉洁教育与红色教育的洗礼中，筑牢信仰根基。征集到100多件廉洁书画、微视频等作品，1部佳作荣获四川省第三届“510”廉洁文化宣传月优秀作品。
　　“关键少数”肩负重任，对他们的监督更是重中之重。全年对21家二级单位党政“一把手”开展督责谈话31人次，在面对面的交流中，敲响廉洁自律的警钟；新提任15名中层干部、新任24名项目经理走上岗位之初，接受集体廉洁谈话，系好廉洁从业的“第一粒扣子”；对15家战略合作分包商进行廉洁履约谈话，为合作共赢的建设之路铺上廉洁基石。巧用“四种形态”，教育帮助各级“一把手”14人，督促他们以身作则，管好自身、带好队伍，在公司上下形成头雁效应。
　　“三如”并举，监督教育全面发力
　　“如臂使指”，始终突出监督政治属性和政治功能。建立健全落实“第一议题”机制，督促党委第一时间组织传达学习，研究推动贯彻落实，以清单式管理推动“第一议题”，督促各级领导班子以中心组学习形式抓好集体贯彻学习，形成落实举措。
　　公司纪委全年监督公司党委会跟进学习贯彻习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神42项，制定贯彻落实方案43个、举措129项。紧扣服务保障公司改革发展大局，围绕公司发展战略落地等重点领域，以书面函件和参与检查的方式靠前监督、跟进监督，推动重大战略部署落地见效。
　　“如影随形”，全面提升监督广度与监督质效。紧盯权力集中、资金密集、资源富集、资产聚集的重点领域、关键岗位和重要环节，持续加大监督力度，确保监督全覆盖，形成常态化、动态化的监督机制，不断健全体制机制，织密监督网络。管好“两个一把手”，纪委书记协助党委书记抓好对21家二级单位“一把手”31人的督责谈话，重点督促落实全面从严治党、“三重一大”决策、插手干预重大事项记录制度落实；依纪依规受理二级单位及项目经理“一把手”有关问题线索，督促两级“一把手”和领导班子严于律己、严负其责、严管所辖，有力推动“关键少数”管好“绝大多数”。
　　“如雷贯耳”，不断发挥监督合力与纪律震慑。持续整合职能部门监督资源，用好党风廉政建设和反腐败工作协调小组机制，实现纵深监督，形成监督合力，与各类监督工作融会贯通，构建更为完善“大监督”工作格局。打通廉洁建设“最后一公里”，以约谈函询、批评教育、诫勉谈话、召开专题组织生活会抓早抓小、防微杜渐；综合运用纪律处分、组织处理、提出监督检查建议等措施，着重体现惩前毖后、治病救人。守好廉洁教育“最初一公里”，全面开展“清廉七局”廉洁文化建设，营造崇廉守廉氛围；推动廉洁示范项目申报及验收先行先试，以点带面提升一线党风廉政建设和合规化建设质效；结合党纪教育，强化干部队伍纪律和作风建设，从根本上抓好国企领导干部队伍治理，充分发挥以案促改、以案治本效用。
　　压实责任，管党治党步履铿锵
　　令严方可肃军威，命重始于整纲纪。责任落实，如层层砖石，筑起党风廉政的坚固堡垒。公司严格落实纪委与党委沟通会商机制，是思想的碰撞、问题的剖析与策略的研讨，为工作推进校准方向；党委会8次专题研究党风廉政建设，召开2次协调小组联席会议，将党风廉政建设置顶谋划，精准分析研判形势任务，确保年度重点工作稳步落地。3061份责任书的签订，层层传递压力，每一个签名都是一份庄重承诺，考核机制则如高悬的利剑，倒逼责任落实，让管党治党责任落地有声。
　　日常监督融入公司运营的方方面面。选人用人、评优评先、干部调动等关键环节，