戴党徽的建设者，或埋头苦干、或交流探讨。
　　“每一面旗帜背后，都有一串拼搏的故事。”高标准实施改革深化提升行动，沿着“125103”的工作路径，布局“6+3+N”的产业业务，绘制“137高质量党建引领高质量发展”蓝图，为公司发展指明方向。
　　区域布局向深优化，五大区域公司持续发挥区域优势，聚焦“双碳”目标，紧盯“两重”“两新”政策支持项目，狠抓“高端营销+区域深耕”，国内外一批重大重点项目落地生根，进一步巩固提升市场占有率，为公司发展注入持久动力。
　　锁准项目难点，以高质量党建为重要抓手，深入推动党建和中心业务“一盘棋”。项目年会如期举办，推广先进经验，重庆地铁“三三制裂变”管理团队建设孵化模式得到推广。打造“三心”工程，水利电力、水资源、新能源多个领域新签合同取得重大突破，乌弄龙水电站、杨房沟水电站、阳江抽水蓄能电站、玛尔挡、重庆地铁等多个项目荣获优质工程奖和科技进步奖，塞尔维亚会展中心、尼泊尔马楠马相迪、马来西亚巴莱5标等项目开工即冲刺，迅速树立中国电建品牌形象。
　　千方百计强组织，建强组织促发展。牢牢把握基层服务型党组织建设主基调，充分发挥基层党组织和广大党员作用。以“双引双建”对标年行动为契机，将基层党建“七抓”工程与“双引双建”贯通融合，制定《“双引双建”对标年工作计划》及任务清单，提出37项重点任务、106条重点工作、148条对照提升标准，两级党委召开“双引双建”推进会，全面部署各阶段工作任务；党委强化跟踪督导，鼓励基层党支部聚焦提升年活动开展党建共建联建工作，成立联合支部、签订共建协议24个。全年印发“双引双建”简报24期，发布“双引双建”典型案例、特色亮点9个，党建工作尽显活力。
　　党建责任全面压实，印发《党委班子成员党建工作联系点实施办法》，班子成员带头履行责任。党建制度持续完善，修订多项制度，加强对二级单位党委换届和督导。党建工作做细了就是凝聚力，做实了就是战斗力，做强了就是影响力，深入开展党建提质增效，推进“党建+”工程，打造47个特色党建品牌案例，形成《引领》案例集，两个案例获中国施工企业管理协会党建成果奖，党建质效不断提升，基层党建战斗堡垒作用进一步夯实。
　　擎“旗”聚力，激活群团活力
　　通过“党建之手”，将党建工作的政治优势、组织优势转化成工程建设的强大优势，不断激发活力，创造价值。
　　国以才立，政以才治，业以才兴。落实新时期好干部标准，出台多项管理办法，全年提任、交流调整领导人员，开展竞争上岗和公开选聘工作，为优秀人才提供广阔的发展空间。一方面，制定《所属单位领导班子任期制和契约化管理办法》，在公司总部和二级单位全面推行，实现全覆盖。另一方面，对考评结果强制分级分档，让考核“指挥棒”作用更加突出，促使干部“能者上、庸者下、劣者汰”。全年组织或开展各类培训689期，参训人员11938人次，持续打通职工成长成才渠道，落实项目经理人才培养工程和“百千万”科技人才培养工程，推荐候选人，开展评选和培训工作，人才发展体系更加健全，为公司发展提供坚实的人才支撑。
　　大力推进“清廉七局”建设，积极培育“崇俭尚廉，慎始敬终”廉洁理念。组织1800余名党员开展廉洁教育和红色教育，征集廉洁书画、微视频等作品100多件，1部作品被评为四川省第三届“510”廉洁文化宣传月优秀作品并进行展播，以廉洁文化凝心聚力，营造风清气正的干事创业氛围。
　　一箭易断，十箭难折。统战工作凝聚向心力，制定相关意见，纳入党组织重要议事日程，健全联谊交友制度，开展主题征文活动，为公司发展汇聚力量。工会增强服务力，关心关爱职工，开展“四季送”和帮扶活动，精心组织群众性安全生产和职业健康活动，让职工感受到“家”的温暖；持续开展多层次、多领域的劳动和技能竞赛，7800余人次参与；职工创新创效成果丰硕，试验院建材试验室新材料分部和高原重大项目荣获“全国工人先锋号”，玛尔挡机电安装项目部荣获“四川省工人先锋号”，南方分公司荣获“中国电建工人先锋号”；团青激发能动力，深化青年精神素养提升工程等活动，落实青年创新创效“十百千万”工程，重点打造青年创新创效示范团队31个，“四个一批”青年创效品牌彰显成效；搭建帮扶新合力，开展对德格县的帮扶工作，签订帮扶协议，协助编制规划，开展劳务用工培训和消费帮扶，践行乡村振兴使命，彰显央企责任担当。
　　擎旗奋进正当时，勇立潮头再扬帆。2025年，公司党委将持续以高质量党建赋能高质量发展，引领全体党员干部职工奋楫笃行，为开创高质量党建引领保障高质量发展新局面而努力奋斗。