水电七局承建的珠江三角洲水资源配置工程B1标高新沙水库

　　王文宇
　　过去这一年，水电七局党建与生产经营深度融合，“红色引擎”加速释放效能，高质量党建引领高质量发展。
　　国内双江口水电站大坝一派繁忙，年填筑量1650万方打破世界纪录，叶巴滩水电站大坝再现高原项目浇筑新突破，深汕高铁项目中国电建最大直径泥水平衡盾构机“坪山东二号”顺利始发，珠江三角洲水资源配置工程全线通水润泽大湾区。在国外，波黑建设的首座水电站优乐高水电站首台机组实现并网发电……
　　一组数据，进一步揭秘成功密钥。18个基层党委，11个党总支，244个党支部，4645名党员，党支部应建尽建，实现项目党支部全覆盖，各级党组织切实把基层党建工作作为强基固本之策。
　  擎“旗”引领，筑牢思想根基
　　2024年，水电七局党委紧紧围绕高质量发展主题，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，在党建工作征程上，乘风破浪，砥砺前行，为公司发展注入强劲红色动能。
　　“行源于心，力源于志”。公司党委将“第一议题”制度作为思想建设的关键抓手，“全链条”规范导学、“全级次”问效促学、“全周期”深入研学，全年学习贯彻“第一议题”47个，制定146项落实措施，形成闭环管理。印发《公司党委会“第一议题”制度实施办法（试行）》，让理论学习的根基更加稳固。
　　党建引领，学用赋能。公司党委牵头迅速制定学习党的二十届三中全会精神宣传贯彻方案，党委理论学习中心组率先垂范，中层以上干部参加集团全员集中轮训，运用线上线下资源，对基层干部、党员进行系统培训，实现学习全覆盖。各级领导班子深入宣讲，不断延伸党建“触角”，4200人次参与学习，全会精神在基层项目生根发芽，焕发光彩。
　　坚定不移贯彻落实两个“一以贯之”。通过实施二级单位领导体制机制改革，党组织负责人与行政负责人“一肩挑”，党的全面领导治理体系向基层延伸。修订多项制度，厘清治理关系，全年召开党委会21次，党委决策和前置事项有效落实，党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用得以充分彰显，为公司发展指明方向。
　　坚持党管意识形态。巩固壮大主流思想舆论，围绕系列主题对重点工程、项目、节点进行宣传，在各级媒体发稿400余篇，连续十三年荣获集团公司“标兵记者站”称号，让公司的声音传得更远。用好用活融媒体阵地，加强“八位一体”融媒体矩阵建设和宣传阵地管理，多部作品荣获省级奖项，全方位展示公司发展成果。积极应对舆情处置，建立舆情监测、预警和处置机制，2部作品分别荣获第六届互联网辟谣优秀作品、第五届四川互联网辟谣优秀作品，为公司发展营造良好的舆论环境。深耕厚植企业文化，“善・良”安全文化向下延伸，建设本质安全企业步履坚定；传播“乐成文化”，推动志书编纂工作，企业文化深入人心。做实做优思政工作，开展文明工程项目创建和推选表彰，强化党建思想政治课题研究，11项成果荣获省级和集团级奖项，为发展提供强大精神动力。
　  擎“旗”担当，夯实战斗堡垒
　　在项目建设的最前沿，随处可见“党员红旗岗”“党员先锋号”“党员攻关小组”的鲜红旗帜。旗帜下，活跃着一群群身着工装、佩