曾昭高
　　当前形势日趋复杂，企业发展面临诸多挑战。项目履约、质量、安全、经营、合规管理要求日益严格，项目管理风险居高不下。
　　担任项目经理，感受颇多，压力巨大。本次培训是一次难得的放下手机，避开电话，暂忘工作。好好静下心来听听理论、学学案例、回顾总结的机会，也能好好的抬起头看看前面的路。培训时各位领导、老师传授了很多干货，围绕“当好项目经理”分享了很多心得和案例，对初任项目经理的我来说触动很大，收获很多。
　　一、体验和感受
　　我自2024年初首次成为项目经理以来，在现场管理过程中经历了诸多挑战，滋生很多困惑，压力巨大。深知想要当好一名项目经理实属不易。曾经认为项目经理只是个“指手画脚”的人，不忙具体事，应该是轻松加愉快的。实际上，完全是两回事，没有强大