姓 名：陈建邦毕业时间：2019年6月毕业院校：云南农业大学工作单位：广东电白抽蓄项目
　　2019年7月，大学毕业的我，怀着对未来的期待与憧憬成为了水电七局的一份子。工作5年，先后参战广东阳江抽蓄电站、广西南宁抽蓄电站及广东电白抽蓄电站等国家级重点工程，我也从工地“小白”转变为设备物资管理的“熟手”。在此过程中，我也被评为2023年度公司优秀新员工，十分荣幸可以借此机会与大家分享几点工作体会。
　　克服困难 迎难而上
　　2019年夏天，我来到阳江抽蓄项目，那时正值项目大干时期，“热”火朝天的施工现场着实让我这个云南小伙忐忑起来。“既然选择了这份职业，就得拼尽全力”在忐忑之余我也暗下决心。为了尽快熟悉相关业务，每天跟着师傅去现场，学习看图纸，学习识别钢筋型号、水泥规号等。回到办公室后，再把所有的资料重新整理归档，按照工序施工把钢筋类别和使用量进行归档，这样既能明确钢筋使用部位，又能对使用量进行精准核算，入库、出库、剩余量盘点都一目了然。通过这种方式，部门各类业务我都能处理得当，成就感持续拉满。
　　踏实谋事 善作善成
　　广西南宁抽蓄电站项目地处偏僻，道路复杂，在物资供应方面经常遇到困难，但工期就是命令，保供就是责任，必须以时不我待的责任感和使命感去解决问题。在项目部领导的带领下，我和团队对项目周边物资设备资源展开调查，经过运距测算、价格质量比对后，选出最优采购方案，为项目顺利完成各节点目标打下了坚实基础。作为设备物资的管理人员，只有深入现场，定期进行物资库存盘点，复核拌合站生产配比、收集砼浇筑小票、统计生产数量，查找物资消耗原始数据，才能准确摸清生产过程物资实际消耗数量，做到心中有数；在日常工作中，也要时刻关注各类材料的价格波动，做好多方面的市场调研，对起伏波动的材料价格作出正确判断，对供应商做好多方比价，最大化减少项目成本，助力项目创效。
　　抽丝剥茧 精益求精
　　设备物资管理工作，事无巨细，工作繁琐且复杂，所以要时刻保持精品意识，精准、精确、精益求精。只有对合同、技术规格书、图纸、标准等各类文件不断地对比分析总结，才能掌握各种材料的特性与成本。我师父常说“小数点后两位就是我们物资人的底线”。工作数年后，我对这句话也深有体会，在工作中要对数量、体积、重量、单价等密密麻麻的数据反复核实，做到绝对的精准，才能提高工作效能。同时，物资设备管理是一门综合性很强的专业，它不仅需要掌握物资设备管理专业知识，还要了解材料、市场、设计、造价、试验、成本控制等多方面基础知识，在力求提高质量、降低成本的施工中，物资管理工作也在不断更新，只有不断学习、实践、总结，才能提高。
　　百舸争流千帆竞，长风万里启新程。作为物资设备管理的一员，我将继续锐意进取、实干担当，继续书写物资设备管理的新风采。