借支，实现压降资金闲置，减少融资难度，降低融资成本。该建筑央企司库上线后，公司资金实行集中管理，在项目有资金需求并完成财务共享审批流程后，通过五大资金池进行资金调拨，迅速对集中的资金进行调配，保证资金筹集的及时性。国际项目也可通过本外币一体化资金池进行内部借款，降低外币融资难度和融资成本。
　　3.平台对接，提升融资效率
　　该建筑央企与某票据交易所建立直连，票交所可将企业存量持票信息数据推送至集团财务公司票据业务系统。企业可在财务共享系统中自动获取票据信息，无需再手工录入，提高企业票据管理的便捷性和准确性。通过财务共享系统提交审批的保理可自动挂接到保理公司平台，简化办理过程，提高保理效率。
　　（五）办好税，实现规范高效
　　1.税务核算自动化，防范纳税风险
　　该建筑央企按照税务管理的工作内容，对税收管理流程进行重塑和优化。在业务前端，表单发出前就对发票自动识别、查验，对不正确、重复提交报销的发票主动提示报错，对不能抵扣的发票自动识别并作转出，严格防范税务风险。在纳税申报阶段，依据相关税收法律法规，根据经营业务范围所涉及的不同税种，如增值税、所得税、印花税、环境保护税等，按照不同申报期间、计税基数等要素，设置对财务账面数据、申报纳税信息等获取规则，自动生成纳税申报表，并对纳税信息进行校验，预期进行税务风险提示，降低因人工失误产生的错误，提高纳税申报的准确性。
　　2.税务统筹智能化，提升效率质量
　　该建筑央企在利用财务共享优化税务管理时紧扣“业财资税一体化”建设要求，高度关注税收支出的影响，强化项目税收筹划能力。优化税务电子档案信息的构建，提供可穿透财务账套、业务表单、合同台账、职工收入等分税种、分项目、分地区的多维度查询结果，提升税负测算、分析、预测、评价能力，为经营决策提供更可靠的数据支持。在平台内搭建起各项税务政策信息平台，做到优惠税收政策“应缴尽缴、应享尽享”。针对国际项目，利用共享平台集合和更新各国税收制度和优惠政策，为税收筹划提供更好的支撑。通过严格对境外税务单据的稽核，加强监管，减少境外税务风险。
　　五、结语
　　财务管理是企业管理的中心环节，是企业实现基业长青的重要基础和保障。完善智能前瞻的财务数智体系，以数字技术与财务管理深度融合为抓手，服务和保障“记好账、管好钱、融好资、理好财、办好税”五大财务核心职能，建设世界一流财务管理体系，提升企业经营管理水平，助推企业高质量发展。
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