设计分公司将深入贯彻公司2024年下半年工作的思路和要求，努力完成年度目标任务。具体工作思路：
　　一是开拓市场，全力以赴保目标。主动融入公司发展战略，做好两端服务，展现规划设计在公司产业链中的核心价值，拓展分公司生存和发展空间；主动配合公司开展项目前评估、前期策划及招投标工作，获取公司投建（在建）项目的勘察设计、技术咨询业务。
　　二是健全体系，全力以赴强履约。健全从上至下的履约责任体系，严格把控责任体系运行；开展全面策划，坚持差异化服务，满足不同类型客户需求；确保设计进度、质量满足业主、项目施工进度的需求；强化设计成果质量管控，防止因设计质量不合格而引发的安全风险；提高服务效率和质量，加大清收清欠，保障营业收入。
　　三是落实责任，全力以赴提高管理效率。持续开展管理制度、流程优化，完善业绩考核制度，通过业绩考量，强化经营、成本管控。