公司年中工作会的召开，对上半年工作进行全面总结，对下半年重点工作进行安排部署，为我们明确了目标、指明了方向。成水公司将坚决落实公司会议精神，奋力完成年度目标，重点做好以下几点工作：
　　一是狠抓市场攻坚，不断优化业务结构，提升市场营销质效。
　　二是提升精益管理，加强尾工管理、“三金”管理、成本控制。
　　三是聚焦项目履约，以科技创新、资源整合、联合巡查促进优质履约。
　　四是着力防控风险，坚决守好安全关、质量关、合规关、资金关。
　　五是强化党建引领，着力实施“双引双建”提升年行动，深化“七抓”工程，持续推进党建与生产经营深度融合。