五分局将全面落实会议要求，奋力完成全年各项目标任务，重点做好以下几个方面工作：
　　一是抢抓市场机遇，持续巩固传统业务核心优势，积极探索新兴业务，加快自身能力建设，奋力抢抓高质量订单。
　　二是确保优质履约，落实好重点项目、重大节点的监督管理，优化资源配置，狠抓安全和质量，提升项目精细化管理水平。
　　三是推动风控升级，加强“三金”管控、分包管理、成本管理、尾工管理等工作，全力防范经营风险和合规风险。
　　四是加强技术创新，在数字建造和智能制造上持续发力，不断培育新质生产力，增强分局核心竞争力。
　　五是深化党建引领，做好党纪学习教育“后半篇文章”，扎实开展“双引双建”提升年工作，推动党建与生产经营深度融合。