三分局将坚决贯彻落实公司年中工作会议各项工作部署，对照全年目标，找准差距不足，全力以赴冲刺“下半程”。
　　一是重主责主业，工程履约进一步提速。始终以项目履约作为项目管理重点，结合节点目标，狠抓标准化执行，优化分包管理，勠力攻坚、高效履约。
　　二是谋价值创造，经营质效进一步提档。紧紧围绕成本压降目标，深入分包招标，严控分包成本，发挥集采优势，做好变更索赔，做实“三金”压降，做到高效斩尾。
　　三是抓风险防控，风险化解进一步提能。贯彻“三心”工程理念，守住质量底线，守好亏损防线，守牢廉洁底线，守实合规法律底线，守稳安全生产生命线。