开展党员志愿服务

　　次，组织主题党日活动22次，开展党风廉政专题会8次，开展“党建+”活动10余次，聘请各级党员领导干部、先模人物和外部专家讲党课10次，培训党员609人次，开展读书班活动10余次，为党员订购发放学习资料20余种，配发书籍15册，有效确保党的全面领导落细落实。
　　二、聚焦责任担当，提升党建融合力
　　江津项目党支部积极履行央企责任，不断加强与属地政府、参建各单位党组织联建共建工作，形成联合党建工作新格局，在应对急难险重等任务时，责任扛在肩，冲锋永在前，展现了央企的责任和担当，不断提升公司的品牌影响力。
　　一是支援山火救援行动。在2022年8月，受重庆持续高温影响，江津区支坪镇仁龙村突发山火。项目部接到寻求救援电话后，立即启动抢险应急预案，连夜组织人员，调配洒水车、挖掘机、推土机、矿泉水、安全帽等设备及物资，不到一小时，首批30名志愿者携挖掘机、推土机、油锯等率先抵达山火救援现场，成为第一家抵达现场支援抢险的企业，并安排专人24小时监测火情，全力维护人民群众生命财产安全和国家生态安全。
　　二是助力疫情防控工作。在重庆疫情肆虐期间，在确保自身零感染的基础上，引导广大企业和干部职工群众奋战在防疫第一线，为江津疫情防控工作及山火处置工作筑起坚实的堡垒，获地方政府高度认可，项目部获疫情防控及山火救援感谢信共计3封、锦旗1面。
　　三是协助污水渗漏抢险。在珞璜镇发生污水渗漏事件后，紧急协助当地政府开展应急抢险，仅用14天顺利按时完成临时排污管的施工，有效防止了柑子溪水环境污染，保障周边居民的用水安全。
　  三、聚焦人才培养，提升组织战斗力
　　江津项目坚持党管人才原则，高度重视人才培养，以服务公司发展为中心，进一步落实党组织人才工作的主体责任，不断加强团队建设及内控管理，积极构建了人才培养、评价、激励等动态管理体系，努力达到工程优质，干部优秀的目标。
　　一是提高职工能力素质。组织开展江津、宜宾、科学城、宣化项目联合大型培训、内部学习培训及外部交流等百余次，从教育培训上促使干部善于担当，助力PPP项目学习型项目建设。
　　二是重视青年成长成才。严格落实导师带徒制度，截至目前结成师徒29对，并按照“适度放权+充分信任+严格监督”的原则，做好“压担子”与“传帮带”的有机结合，鼓励年轻干部在勇于担责中快速成长，在工作实践中增强本领，为项目的可持续发展提供人才梯次配置。
　　三是激励干部创优争先。为加强人才培养及储备扩充管理力量，组织开展项目副主任岗位公开竞聘活动、“党员先锋岗”“青年突击队”评选先进个人等争先创优活动，从选拔任用、评优评先、活动开展上引导干部争相担当。
　　四是促进项目规范管理。开展管理提升专题会，制定标准化工作清单，促进业务工作程序规范化、流程化、标准化，进一步提升人才管理水平。
　  四、聚焦文化聚合，提升团队凝聚力
　　江津项目积极组织开展各项工会文体活动，丰富员工精神文化，增进公司团队之间的凝聚力，加强协作能力，营造健康向上的企业文化氛围。项目坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入落实党中央、集团、公司、分局党委各项决策部署，通过狠抓“四好班子”“文明工程”、标准化党支部、廉洁项目建设，以“三会一课”、主题党日、廉洁谈心谈话、党员志愿服务、劳动竞赛等活动为载体，重点推进政治建设及队伍建设，有效确保团队综合素养提高，最大程度发挥团队整体效能。
　　五、聚焦现场履约，提升品牌影响力
　　坚持“以现场促市场”理念，紧扣目标任务，强化履约管理，提升企业品牌影响力及竞争力。
　　一是强化现场履约管理。提升项目对内对外沟通质量，提高协调能力及服务支撑保障能力，促进参建各方形成上下联动、左右互通的良好局面，高效解决了涉铁、涉高速、涉燃气和涉电力爆破等问题，并获得管委会感谢信多封。
　　二是加强质量安全管理。坚持以打造精品工程为重要抓手，严格落实“三检制”“首件制”“样板工程”，夯实各项工作基础，保障全年质量安全可控，安置房一期工程项目已申报2023年重庆“三峡杯”优质工程及股份公司绿色施工示范工程，并通过复审及过程性检查。
　　三是贯彻“开源节流促效益”原则。将设计优化作为项目开源的核心工作，先后优化多项措施，在初设阶段有效争取了合理利润最大化。
　　四是积极做好市场开发。项目部深耕重庆市场，努力推动项目落地，已先后中标西部（重庆）科学城梁滩河生态治理修复及绿色循环工程和南川龙岩组团新桥长租公寓项目，多个项目正在跟进落实中。
　　在“五个聚焦”的引领下，项目各项建设任务均提前完成，高质量保障综保区建设履约。项目开工至今，累计实现营业利润3600余万元，经营状况良好。
　　项目部先后协助地方疫情防控、支持江津山火救援，获表扬信、感谢信3封，锦旗1面；获得重庆市建筑施工扬尘控制示范工地、集团安全生产优秀项目经理部等多项荣誉。