王强（右一）在施工现场

　　曹依伦
　　广东梅州、海南琼中、广东阳江、广西南宁抽水蓄能电站……他带领团队挑战国家重点项目，创新施工方法、精细项目管理，锻造铁军，打造品牌。
　　他就是电建集团优秀项目经理、四川省“五一”劳动奖章获得者王强。
　  精细管理创价值
　　拿出绣花功夫，“绣”出精品工程，是他多年来项目管理工作的生动写照。细节决定成败，王强深谙此理。
　　精细化管控，不仅是一种管理理念、一种意识、一种态度，更是打造“三心”工程、优质高效履约，打响七局品牌的关键所在。
　　南方森林茂密，崖高水急，抽蓄项目施工的危险源和不确定因素较多，安全管理难度极大。
　　没有金刚钻，不揽瓷器活。近十年的抽蓄电站建设“实战”，王强积累了丰富的项目管理经验。分解量化管控目标，落实安全生产标准化，加强施工技术创新，是他实现精细化