作为宣传的第一矩阵；传统媒体因为自身的限制，时效上不如新媒体，就需要在“深度+温度”上发力，采用“消息+通讯+N”的形式组合编排，形成宣传矩阵的第二方阵。“快”有助于攀爬高峰，“慢”有助于扎根深处，快慢结合才是发展之道。
　　（三）内容与形式的关系。融合发展本质上是先进技术支撑下的渠道与内容的融合。技术的更迭为传统媒体的发展带来了新的机遇，但无论渠道如何扩展、平台如何丰富，“内容为王”永远是根本。只有渠道和内容并重，融合发展才能取得根本突破。如何将传统媒体在内容生产方面的沉淀与新兴媒体在传播手段上的优势结合好，是每个从业者必须思考的问题。

　　六、研究的重点和主要创新点

　　本课题深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和中央关于加强宣传思想工作的部署要求，紧紧围绕学习贯彻党的二十大这条工作主线，立足于国家推动媒体融合发展的大背景,从国有大型建筑施工企业的新闻舆论工作实际出发，以新形势下国有企业融媒体建设发展的路径和方向为主攻点，以机制体制、运营模式、技术应用、目标定位、人才队伍建设等媒体融合举措和创新为主要内容，聚焦核心、聚焦问题、聚焦实践、聚焦发展，切实为国有企业融媒体建设打开新的窗口渠道，提升国有企业宣传思想工作的科学化水平，助推企业高质量发展和企业形象打造。

　　七、研究过程和措施

　　一是建立计划。按照课题组、专家指导意见及安排，计划2022年4月初完成初步研究框架，5-8月开展课题调研，9月形成课题研究初步成果，10月底前完成课题研究报告，11月参加按要求提交研究成果。
　　二是强化调研。围绕课题研究任务，深入典型央企和公司典型子企业调研了解，掌握大量一手鲜活经验，扎实推动对表提升、对标提升，确保调研成效。
　　三是注重转化。集成提炼、总结推广新形势下国有企业融媒体建设的经验成果、务实举措，形成可借鉴推广的实践研究成果。
　　课题组主要成员
　　课题负责人：水电七局党委副书记、工会主席陈雁高；新闻中心主任张占国、主任朱隐。
　　主要执笔人：水电七局新闻中心编辑处副科长毛樱、新闻中心编辑处曾思雨。