职代会暨工作会现场

　　一是持续压实全面从严治党责任。完善“两个责任”在统筹谋划、部署落实、监督检查等方面的协调推进机制，持续将党建、党风廉政建设与生产经营深度融合。
　　二是推动日常监督效能成果转化。做实做细日常监督，动态管理领导人员廉洁档案，加强领导人员特定关系人所办企业与公司业务往来的防范与管理，持续完善“六位一体”大监督体系。
　　三是打通项目廉洁建设的“最后一公里”。紧盯基层项目，打通做实监督“最后一公里”，开展对公司战略分包商廉洁谈话制度，针对JR项目、境外项目、亏损项目和少赚利润项目等公司转型业务和关键领域开展监督检查。
　　（三）坚定不移强化作风建设，纠树并举巩固拓展新成果
　　一是以锲而不舍的韧劲一抓到底。深入开展违反中央八项规定精神问题专项治理工作，持续盯紧重大节假日，实现排查一批问题线索，查办一批典型案件，解决一批突出问题，制定一批制度规范。
　　二是以露头就打的狠劲一严到底。坚持纠“四风”树新风并举，持续为基层减负，强化制度约束，将经常性纪律教育融入日常管理监督，坚决整治职工身边的不正之风和侵害职工利益的“微腐败”。
　　（四）坚定不移强化高压态势，推进“三不腐”解决新问题
　　一是保持高压态势，始终念好不敢腐的震慑“紧箍咒”。畅通信访举报渠道，加大执纪审查力度，统筹公司执纪审查力量。
　　二是完善制度约束，始终扎紧不能腐的制度“铁笼子”。夯实全面从严治党的工作机制，加强制度宣贯执行，强化对制度执行的监督检查。。
　　三是做实“最初一公里”，始终拧紧不想腐的思想“总开关”。强化以案示警，精准运用好“四种形态”，落实“三个区分开来”。
　　（五）坚定不移强化政治巡察，推动巡察高质效迈上新台阶
　　一是坚定政治巡察定位不动摇。加强对贯彻落实二十大精神、“三新一高”等情况，以及“关键少数”和“一把手”的监督检查，纪委全力协助党委抓好巡察工作。
　　二是提升巡察监督治理效能。聚焦中心任务，抓好“强基固本”工程，做好巡察整改成效评估工作，持续做好巡察人才的储备和培养工作。
　　（六）坚定不移强化自我革命，锻造纪检铁军展现新作为
　　一是突出政治建设，持续深化纪检监察体制改革。持续推动纪委“三转”，推进二级单位纪委书记调整交流，加强与地方纪委监委的沟通对接。
　　二是加强自身建设，持续提升履职本领。加大纪检干部的培养、管理和使用力度，巩固教育整顿成果，强化纪委书记述职考核。
　　2月6日，第十九届二次职代会暨2024年工作会召开
　　公司党委书记、董事长张桥作题为《聚焦高质量 构建新格局 凝心聚力建设质量效益型现代综合企业》的讲话和《量质并举谋经营 立破结合强管理 奋力推进质量效益型现代综合企业建设》的工作报告。
　　会议指出，过去一年，公司始终坚持稳中求进的工作思路，较好完成集团公司责任制考核指标，经营质量稳中有升，质量安全总体受控，各项管理规范有序，发展基础持续巩固，市场话语权持续扩大，品牌影响力持续增强，高质量发展书写新篇章。
　　会议强调，要坚持以新理念新战略领航定向，聚焦能力提升，推进质量效益型现代综合企业建设，着力提升战略思维力、价值创造力、创新发展力、工作执行力、风险管控力、责任担当力“六种能力”。
　　会议明确2024年工作总体思路：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大及中央经济工作会议精神，按照集团公司工作会议有关部署，全面加强党的领导和党的建设，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，围绕增强核心功能、提高核心竞争力，着力提高企业创新能力和价值创造能力，奋力推进公司质量效益型现代综合企业建设。