2023年下半年，轨道分公司将坚决落实公司年中工作会议精神，紧跟公司战略部署，重点做好以下五方面工作：
　　一是坚持市场营销不松劲。持续拓展业务范围、完善评审体系、拓宽营销渠道、加强市场统筹，为斩获优质订单提速赋能。
　　二是坚持生产目标不动摇。持续优化管理体系、整合有效资源、做好项目策划、紧盯斩尾工作，全力确保高质量专业化发展行稳致远。
　　三是坚持风险防范不停步。全面加强风险防控，筑牢安全质量防线，有效防范化解各类风险。
　　四是坚持精细管理不懈怠。持续深化科技创新、分包管理、治亏减亏、“两金”压降等工作。
　　五是坚持贯彻落实不走样。扎实开展主题教育，抓实“双引双建”，打造“一支部一品牌”，促进党建工作与生产经营深度融合。