水电七局主题教育读书班现场

　　任务过半”，全年各项目标任务精彩收官。
　　面对制约高质量发展的短板、瓶颈、不足等问题，如何通过武装头脑、指导实践、推动工作？聚焦“一利五率”“一增一稳四提升”等高质量发展目标，如何把学习成果转化为服务发展的有力举措？
　　出台《大兴调查研究的实施方案》，围绕贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展中的重大问题等十五个方面，明确领导班子调研主题和调研单位。纲举则目张，领导班子成员兵分多路，带着课题，深入一线。
　　在“一带一路”倡议和中印尼两国务实合作的标志性项目—— 雅万高铁进入联调联试阶段，张桥来到全线最难的2号隧道施工现场，察看工程建设进展，了解履约管理、科技创新等情况，强调要继续以更高标准、更严要求、更实措施做好收尾工作，为擦亮中国高铁名牌贡献七局智慧与力量。
　　在成都第二水源地—— 李家岩水库项目，水电七局总经理张业勤察看料场开挖、大坝挤压边墙施工和大坝填筑施工情况，听取工作汇报，要求同心协力、坚持不懈、明确目标，在保证安全和施工质量的前提下，推进履约经营任务完成。
　　在世界在建最大抽水蓄能电站—— 丰宁抽水蓄能电站一期5台机组全部投产发电。调研组察看地下厂房已投运机组、1号至10号机组运维检修工作、一期尾闸室、下水库拦沙坝、上水库库区等施工情况，就全力实现工程完美收官提出方案。
　　在世界第二大水电站—— 白鹤滩水电站，调研组察看工程建设情况，围绕大型地下厂房开挖浇筑及机组安装工程建设主题，对下一步工作提出具体要求。
　　在国务院部署的172项节水供水重大水利工程—— 珠江三角洲水资源配置工程正全力冲刺通水节点目标。调研组察看河堤施工点及泵站厂房，压力钢管内衬、预应力混凝土内衬，了解施工进度，听取情况汇报，就优质履约早日实现通水提出方案。
　　在卡拉水电站，调研组了解项目建设推进情况，希望学习杨房沟的优秀经验，努力打造全过程EPC模式经典工程。在青衣水厂，调研组察看制供水生产工艺、智慧水务一体化管控平台，对高标准打造西部区域供水标杆企业提出要求。在夹江公司，调研组参观生产车间，就建设现代化制造基地，打造具有竞争力的制造品牌提出要求。
　　没有调查就没有发言权，没有调查就没有决策权。他们用好调查研究的“传家宝”，认真排查梳理贯彻执行过程中的堵点淤点难点痛点，特别是对制约高质量发展的堵点问题、基层反映强烈的痛点问题、群众普遍关注的热点问题、长期悬而未决的难点问题、存在风险隐患的焦点问题，深入调查、全面研究、靶向发力、定点爆破，将主题教育学习成果内化为工作举措。制定调研课题13项，上报整改整治梳理问题13个，制定整改措施27条，专项整治方案1个。
　　“领导班子成员带头深入一线项目，围绕履约经营、市场开拓、科技攻关、安全质量、党群建设等工作把脉问诊，有力服务了高质量发展。”大家的收获写在脸上，电建集团（股份）公司党委主题教育第七巡回指导组组长许思龙同样看在眼里。
　　草木葱茏，万物生长，正是奋进好时节。