人到半山不停步，船到中流当奋楫。
2023年上半年，公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，咬定全年发展目标，全力以赴挖潜增效，战略引领有力发挥、市场营销稳中有进、项目履约稳步推进、财资金融体系改革全面深化、风险管控持续强化，发展动能加速积蓄，质量效益不断提升。
好的开始是成功的一半，但也要时刻保持“行百里者半九十”的清醒。距离目标越近，我们越要主动作为，逆势争上游。以分秒必争的紧迫感、时不我待的责任感，抢速度，抓重点、攻难点，以实干实绩确保实现时间、任务“双过半”，答好“期中卷”，跑赢“下半场”。
跑赢“下半场”，要从来之不易的发展成绩中增强自信、保持定力。企业发展如逆水行舟，“不进则退，慢进也是退”。当下，正是推动公司全年工作落实的关键期。如果心态不稳、定力不足，就会自乱阵脚。只有保持“千磨万击还坚劲”的自信、坚持“任尔东西南北风”的定力，才能头脑清醒，明确自身的优势和劣势，行非常之力、拼非常之勇、竞非常之功，把“规划图”变成“施工图”，把“时间表”变成“计程表”，把“任务单”变成“成绩单”，一步一个脚印把目标任务落到实处，推动经营发展持续向好。
跑赢“下半场”，要从生动鲜活的发展实践中总结经验、把握规律。要重点围绕“一利五率”高质量发展目标，将提质增效作为公司的关键目标和重点任务，开源节流、减费降支、精打细算，夯实高质量发展基础。另一方面，还要深刻认识“市场营销是企业生命工程”的内涵，按照“三大产业协调发展”“五大区域协同发展”“两个市场统筹发展”理念，依托“大基建”，聚焦“水能砂城数”，集成“投建营一体化”，发现和创造优质市场、高质项目，优配资源、强力营销，灵活机制、鼓足干劲，紧盯不放、抓出成效。
跑赢“下半场”，要从错综复杂的发展大势中抢抓机遇、迎难而上。当前，世界之变、时代之变、历史之变以前所未有的方式展开，既面临宝贵的发展机遇，也面临严峻的困难挑战。从机遇看，市场需求逐步恢复，经济发展呈现回升向好态势，基建增量市场仍具有广阔空间，“碳达峰、碳中和”目标带来的新能源市场广阔，以新能源为主体的新型电力系统建设正大规模进行，“绿水青山就是金山银山”的绿色发展市场培育效果持续显现，各类国家重大项目蓄势待发。从困难挑战看，公司的经济指标稳增长压力较大，营创效能力依然偏弱，精益管理需进一步提升。“两金压降”、落实“一利五率”目标管理、资金监管风险防范、重大经营风险处置等突出问题就像没越过的高山，萦绕在眼前，时刻提醒着我们去不断思考。要牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，聚焦发展中的短板弱项，充分发挥各级党组织和广大党员干部、骨干的领导作用、战斗堡垒作用、先锋模范作用，把党的政治优势、组织优势转化为项目履约优势、经营发展优势，为各项工作发展蓄积强劲动能。
“攻坚决战下半年”的冲锋号已然吹响。让我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定信心、勠力同心，用实干做出实绩，奋力谱写更加出彩的七局高质量发展新篇章！