日暮时分，珠三角水资源配置工程A7标GZ15#工作井盾构机吊装景象

　　成水公司记者站
　　珠江三角洲水资源配置工程是国务院部署的172项节水供水重大水利工程之一。工程从珠江三角洲网河区西部的西江水系向东引水至珠江三角洲东部，线路总长113.2千米，总投资额达到353.99亿元，建设工期为60个月。工程建成后将解决广州、深圳、东莞等地生产生活缺水问题，为粤港澳大湾区可持续高质量发展提供战略支撑。
　　珠三角工程土建施工A7标位于广州南沙区，负责鲤鱼洲泵站至高新沙泵站的一部分，线路全长7.6千米，主要承担三个工作井、三段输水隧洞、一条273米的检修公路及配套建构筑物的建设任务。
　　该项目在施工过程中，面临超深地连墙施工；深基坑开挖；复杂地质、深埋盾构施工；内衬钢管制作、运输及安装以及自密实混凝土施工五大重难点。面对施工难点，A7标项目党支部以“共建联控示范党支部”党建品牌为指引，落实集团公司“双引双建”工作要求，积极开展基层党建工作，充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，打造高质量发展“红色引擎”，为项目建设提质增效。
　　在工程建设过程中，A7标项目党支部始终贯彻公司党委工作部署，围绕珠三角供水公司党委要求，立足项目生产实际，确立以党建解决生产重难点问题的形式，不断推进“双引双建”工作走深走实。结合业主单位“五大控制”管理要求，严管工程项目安全、质量、成本、进度、廉洁，为现场施工提供了良好的生产环境，同时，进一步加强党员的责任意识，增强党支部的凝聚力和战斗力，促进党建与生产的深度融合，为工程的高质量发展提效赋能。
　  一 主要作法
　　（一）建设“共建联控示范党支部”党建品牌
　　A7标项目党支部以珠三角工程项目建设为依托，积极推动创建有特色、有亮点、有作为的党建品牌⸺� “共建联控示范党支部”。2020年支部以党建品牌为基础，在全力奋战珠三角工程盾构元年，实现了6台盾构始发年度建设目标；2022年，支部以党建品牌为引领，在党建与生产的深度融合下，实现了工程项目首个6台盾构贯通，在珠三角工程项目打造激情、热血、上进的党建示范标杆。支部以“共同建设、联合防控”的模式，以“党建共建”“廉建联控”为工作内容，实现“党建引领、工程优质、干部优秀、工作高效、联动共赢”的建设目标。
　　（二）落实“六联机制”，转化组织优势
　　在珠三角工程建设过程中，支部团队坚定党建引领作用，充分发挥党建品牌效应，积极践行“六联机制”（组织联建、任务联包、队伍联育、资源联用、活动联抓、实事联办）的工作要求，通过党建联建，与其他参建单位相携并进，为项目建设提质增效。为统一思想、发挥合力，支部定期开展党内组织生活联建，与联建单位围绕理论学习、党课教育、参观学习、经验交流等主题共同开展联建活动。为筑牢安全生产防线，支部通过开展“安全南粤行”活动，与南沙段党组织及南沙段各参建单位签订党建联建协议书，共同提升工程党建工作的引领力、凝聚力、战斗力及创造力，共创共育良好的安全建设环境。
　　（三）落实“党建进工地”，创优红色工地
　　支部始终以党建工作统领全局，把抓好党建作为推动工程建设发展的第一推动力，积极探索组织建设进工地、理论武装进工地、堡垒作用进工地、学习楷模进工地、廉洁建设进工地、卓越文化进工地、组织温暖进工地的“党建七进工地”工作新模式，以“红色”基因凝聚党建力量，以“党建进工地”为载体，开展了以“学党史话廉洁，进工地解难题”为主题的党建进工地暨廉洁共建活动、以“落实安全责任、推动安全发展”为主题的“安