盾构区间成型隧道

    郑州北编组站内轨道扣轨施工

    郑州北编组站内轨道应力放散施工

    班前安全教育

　　关人员各自的职责，切实把责任落实到个人。为减少施工过程中地层扰动，项目领导班子采取请进来、走出去，邀请具有丰富实际施工经验的专家对地面沉降控制要点进行分析论证，运用“克泥效”工法，并在试验段进行掘进试验，进一步对地面沉降控制提供保障。
　　在施工过程中，项目部多次进行调研分析，对盾构下穿郑州北编组站的土仓压力、盾构掘进总推力、同步注浆砂浆配比、刀盘扭矩等各项参数进行了详细设计和交底，最大程度降低施工风险。
　　通过科学组织，精心施工，在确保盾构下穿隧道施工安全前提下，优化掘进参数，加强同步注浆，保证管片拼装质量，抓好施工工序衔接，施工进程优质高效，快速有序，最终铁路轨道竖向位移被控制在2毫米以内，仅用36天时间顺利实现五同区间双线盾构机安全通过编组站，彰显了项目管理团队攻坚克险的韧性和过硬的技术能力，得到了政府、业主、监理及总包部的一致好评。
　　党建引领，无畏困难勇担当
　　为加强党建促生产，项目部党支部要求党员模范带头，深入施工一线抓安全、抓质量、抓生产。从盾构下穿郑州北编组站施工筹划、现场统筹指挥、协调沟通对接、施工作业实施等方面，无一不有“党员先锋”的影子。
　　为防止下穿施工期间对编组站运营安全产生影响，按照郑州铁路局要求，需要对郑州北编组站内部分轨道完成应力放散、扣轨施工等工作。在铁路线上进行施工，且施工期间临线轨道不断有火车运行，安全标准要求极高，施工流程极为复杂，对从未接触该项工作的项目部管理人员来说是一项不小的挑战。
　　“攻坚克难，党员要发挥好带头模范作用。”项目党支部书记作出表态。
　　项目部从各职能部门、作业队抽调党员和青年先锋，分工协作、团结奋进，与各方形成了良好的沟通运作机制。
　　从3月16日进行郑州北编组站西边缘内通线应力放散施工，到5月11日郑州北编组站东边缘B7线施工结束，每天24小时驻站防护，接连奋战56天，投入600余人次，在项目部“党员先锋队”的带领下，涉铁施工的一线人员不惧严寒，无畏风雨，敢于斗争，勇于担当，在各自的岗位上发挥着模范引领作用，以党建促基建，推动涉铁施工的顺利开展实施。
　　2022年5月，郑州突发疫情，全市进入静态管理，进行多轮全员核酸检测。项目部积极响应当地疫情防控要求，进一步加强各项防控措施，项目党员坚守现场防疫一线，展现责任担当，第一时间联系当地社区到施工现场“上门”核酸，让现场工人“足不出户”完成检测，对进场车辆查验“两码一证”，即健康码、行程码和48小时内核酸检测阴性证明，切实做到施工现场闭环管理。同时加强与属地政府和业主沟通，为下穿期间盾构材料供应开启了“绿色通道”。项目部落到实处的疫情防控措施，在防范自身安全的前提下保障了在全市静态管理期间盾构下穿郑州北编组站正常施工，确保了盾构下穿过程中的安全。
　　施工，从未有容易两个字，面对诸多困难，只要全体员工团结一心，众志成城，迎难而上，终将攻坚克难。
　　五同区间盾构机像地下钢铁巨龙一样继续向前推进，而建设者的脚步也未曾停歇，他们将再接再厉，为早日建成通车，造福郑州人民，助力郑州经济发展谱写新的历史篇章。