九龙中间风井～九龙明挖岔线段左线盾构隧道顺利贯通

    技术人员对盾构掘进与地表沉降的机理进行严密分析

　　项目部多次组织召开专家论证会，反复探求攻克难题的办法，聘请专家现场“把脉开方”。大家你一言我一语，提出各种方案并积极探讨方案的可行性。就这样，项目部成员一面自己想办法，一面积极走出去，多次外出“求医问诊”，想方设法到兄弟单位“取经”，借鉴具有相同地质条件项目的施工经验。通过观摩学习、技术研讨、专家论证等方式摸索经验，攻克难题。
　　经多次集体研讨，最终提出将招标图阶段采用的6洞室开挖，优化为施工图阶段4洞室开挖，操作空间得到极大改善，大大提高了机械化水平，为项目施工按下“快进键”。每日减少人力资源投入30人，极大节约了施工人力成本，真正实现了用技术创造价值。
　　注重安全严守红线
　　“一定要落实保障措施，让工人安安全全上班，开开心心回家。”
　　安全是项目建设的“底线”、“红线”，安全问题一直是项目建设的重中之重。项目部坚持实行“班前五分钟安全教育”，树立“以人为本，安全第一”的思想，狠抓施工过程控制。认真落实各项安全生产目标，建立健全安全生产责任体系，制定完善全员岗位安全生产责任制和管理制度，层层签订责任书，实行目标管理。
　　截止目前，项目部共开展安全教育174期，职工培训50学时，153人次，外协队伍培训152学时，培训2461人次。从“发现问题，及时整改，消灭隐患”的角度，进行了多次综合大检查，排除安全隐患1051处，全部整改完毕。在项目部办公室或作业现场，常常会看到安全部对各协作队伍进行警示教育；各岗位交叉检查、互相提醒、安全确认；班前安全预想，班后反思总结，严守安全红线底线，全方位织密安全网。
　　文化引领争先创优
　　“项目施工难度大，工期紧，大家常常‘有家不能回’，怎样让员工们住的安心，住的舒心，一直是我们努力的方向。”项目负责人这样说道。
　　项目部从人文关怀的角度，抓好项目驻地建设。在建设之初提前进行现场查勘和规划设计，拟定建设方案，高标准开展建“家”工作。建盖了整齐有序的办公室和员工宿舍，统一配发办公用品、宿舍用品、工作制服，规划了洗浴间、卫生间、洗衣房、晾晒区，修建了标准化篮球场，开设了“职工书屋”，丰富职工业余生活，进一步增强职工凝聚力。
　　随着项目的推进，项目部不断完善驻地建设，扩建了员工休闲、健身场所，增设了党员活动室和露天乒乓球台。工作之余，来一场水平不管高低却充满欢乐的“乒乓厮杀”，劳累便褪去了几分，整个人又“满血复活”，投入工作。
　　党建领航发挥优势
　　施工过程中，“累”是所有参建人员的共识。“越是这种时候，就越是能体现出基层党支部的战斗堡垒作用。”项目党支部书记这样说道。“我们项目致力于推进党员干部‘网格化’管理，争取让党员先锋覆盖到每个工作面，让党员旗帜在施工一线高高飘扬。”
　　“项目党建活动只有植根于项目生产实际，与施工生产和提质增效中心工作深度融合，才能具有强劲的生命力”。项目部开工之初，分公司党委提出了党建引领生产的思路。项目部积极探索新的“党建+”模式，着力加强党建与生产经营的深度融合，以党建助推生产经营，为全年生产目标提供坚强政治保障。
　　项目部积极发挥组织作用，激发员工担当新使命、展现新作为的干事创业热情。通过加大对“党员突击队”、“党员示范岗”等的创建力度，让党员干部在融入项目中心工作中不断发挥“平时工作看得出来、关键时候冲得上去”的先锋模范作用，进一步促进党建工作与生产经营深度融合。
　　每个时代都需要榜样的力量，每个岗位都能绽放灿烂的光芒。盾构施工，常常是潜入地下，与阴暗为伴，虽见不到阳光，却竭尽全力通向光明。他们有细心的一面，互相叮嘱时刻将安全挂心间；他们有“硬汉”的一面，条件越艰苦，他们的斗志越昂扬；他们有追求极致的一面，任何工作都竭尽全力，势必要干出个样子。
　　一代人有一代人的长征，一代人有一代人的担当。在未来的日子里，成都轨道交通19号线项目部全体成员将继续肩扛使命，脚踏实地，始终冲在前，实干当榜样，在“城市地心”继续他们的挑战，为项目创优创效，为公司创品创誉！